Or Bahtari

שלום לכולם,
בחודשיים האחרונים אני מרבה לעסוק ללא הרף בריבים/וויכוחים בין חברי חטיבה וראיתי לנכון לומר - עד כאן!
לא ייתכן שכמעט בכל יום אני מקבל תלונות וצריך לעשות שמיניות באוויר כדי להרגיע את הרוחות.
אני רוצה לומר שהריבים והוויכוחים האלה שהם באמת ברמה של גנון ולא יותר מזה פשוט פוגעים בחטיבה ולא מאפשרים לי ולהנהלה לבצע את תפקידינו.
מטרות ההודעה הזאת פשוטות מאוד - 
1. ליצור סביבה נוחה ומכבדת להיות בה.
2. לאפשר להנהלה לבצע את תפקידה.
3. השגת מטרות החטיבה שההנהלה מציבה בכלל הנושאים בהם פועלת.
 
לכן לאור האירועים אני מבקש להדגיש מספר דברים שאותם אני וסגן מנהל החטיבה נתחיל לאכוף החל מרגע זה:
1. שיח מכבד בכלל הערוצים החטיבתיים הרשמיים לרבות שרת ה-TS ו-Whatsapp.
שיח מכבד לא יכלול : קללות (גם בצחוק), סרקזם, חרמות, גזענות וכל דבר אשר עלול להתפרש כפוגעני.
האכיפה בנושא תתבצע ע"י DCRM חטיבתי.
כמו כן, ניתנת האפשרות לאנשי ההנהלה לתת באן לפרק זמן של עד 24 שעות בצירוף תיעוד המוכיח שהיה צורך בפעולה זו.
לאחר מכן התיעוד יועבר ל-DCRM להמשך טיפול.
 
2. ביקורת
מתן ביקורת על התנהלות החטיבה תעשה בפנייה מסודרת למייל החטיבתי של אותו איש הנהלה רלוונטי (ניתן לכתב גם אותי לאותו מייל) ובמידה ורואים לנכון להיפגש ולשוחח בנושא בשרת ה-TS הרי זה מבורך. 
התשובה מאותו איש הנהלה תהיה גם היא מנוסחת בצורה מכבדת ומקצועית.
פנייה להנהלה לא תעשה יותר ע"י שליחת הודעות לוואטסאפ האישי של אותו איש הנהלה.
איך נותנים ביקורת?
א.יש לכתוב את הפנייה בצורה מכבדת ומפורטת שמתייחסת באופן הנוגע מקצועית בלבד.
ב.ביקורת לא תכתב בצורה סרקסטית/מתנשאת/מעליבה.
ג.במידה ומדובר בתלונה מסוימת יש גם לצרף תיעוד שמוכיחה את טענתכם.
ד.יש להציע פיתרון ואם אפשר גם עזרה מצד כותב הפנייה.
ה.ביקורת לא תקבל התייחסות של אנשי ההנהלה אם ניתנת בפומבי כלומר : בפורום לעיני כל, ב-TS וב-WHATSAPP.
 
3. קבלת מרות אנשי ההנהלה
לאחרונה אני שם לב לתופעה מדאיגה ביותר של אי קבלת מרות מצד חברי חטיבה.
הנוסחה פשוטה: 
פניתי לאיש הנהלה מסוים, לא אהבתי את התשובה לכן אני מציב אולטימטום כי לא מתאים לי ושאותו חבר הנהלה יידפק וגם החטיבה ולא אכפת לי.
נכון אני כותב את זה בצורה בוטה ואגרסיבית אך זה בדיוק מה שקורה.
התופעה הזאת הולכת להיפסק החל מרגע פרסום הודעה זאת ואני כותב בצורה חד משמעית - מי שלא רוצה להיות כאן שלא יהיה.
אנשי ההנהלה כאן עבורכם, בשבילכם והם משקיעים רבות מזמנם כדי לעשות דברים טובים בחטיבה כל אחד בדרכו שלו, הם לא יגיבו יותר לשום אולטימטום ואם למישהו יש ביקורת הוא מוזמן לפעול לפי סעיף 2 בהודעה זאת.
 
שבת שלום!
 

שלום לכולם,
במסגרת קידום להתחדשות החטיבה בפלטפורמות השונות הן ברשתות החברתיות והן באתר החדש ששוחרר לא מזמן, החלטנו לקדם פיילוט למעבר לתוכנת DISCORD והTS3.
במסגרת הפיילוט, שרת הTS ושרת הדיסקורד יופעלו במקביל, כעבור שבועיים (3.11.19) יתבצע מעבר סופי בו נעבור להשתמש בשרת הדיסקורד החטיבתי, ההתחברות לשרת פשוטה באמצעות VATSIM SSO.
למי שאינו מכיר, DISCORD היא תוכנה שיצאה בשנת 2015, התוכנה בעצם משלבת בתוכה את TS3 וSkype, כאשר לDISCORD מספר יתרונות בולטים בהשוואה לשרת הTS שלנו היום.
 
היתרונות שבשרת DISCORD על שרת הTS הקיים:
ממשק חדש, נוח ויעיל יותר למשתמש
התחברות קלה ופשוטה באמצעות VATSIM SSO
BOT חטיבתי בעל פונקציות מיוחדות
אפשרות לקבלת דפיות וNOTAM לכל שדה בעולם בלחיצת כפתור
STREAM ישירות לשרת הDISCORD - כל אחד יוכל לשדר את הטיסה שלו/פיקוח בשרת הדיסקורד החטיבתי, וחברי החטיבה שבשרת יוכלו לצפות בקלות ללא תוכנה חיצונית
אופציה לקבלת מידע על השרת בכל רגע נתון
צפייה בשרת מאתר החטיבה
בנוסף ליתרונות אלו, נבחנים בימים אלה בוטים נוספים שיקלו על חווית המשתמש וישפרו אותה.
מצורף מדריך התחברות לשרת הדיסקורד, לאחר ההתחברות האמצעות SSO תקבלו את הדרגות שלכם אוטומטית.
למדריך התחברות לחצו כאן.
קישור התחברות לשרת הדיסקורד:
https://discordapp.com/invite/5B5dtPy
במידה ונתקלתם בבעיה כלשהי בשרת הדיסקורד, ניתן לפנות לצוות התמיכה החטיבתי דרך האתר בכתובת Vatil.org.il/support
חג שמח ושבוע מוצלח

שלום לכולם,
בחודשיים האחרונים אני מרבה לעסוק ללא הרף בריבים/וויכוחים בין חברי חטיבה וראיתי לנכון לומר - עד כאן!
לא ייתכן שכמעט בכל יום אני מקבל תלונות וצריך לעשות שמיניות באוויר כדי להרגיע את הרוחות.
אני רוצה לומר שהריבים והוויכוחים האלה שהם באמת ברמה של גנון ולא יותר מזה פשוט פוגעים בחטיבה ולא מאפשרים לי ולהנהלה לבצע את תפקידינו.
מטרות ההודעה הזאת פשוטות מאוד - 
1. ליצור סביבה נוחה ומכבדת להיות בה.
2. לאפשר להנהלה לבצע את תפקידה.
3. השגת מטרות החטיבה שההנהלה מציבה בכלל הנושאים בהם פועלת.
 
לכן לאור האירועים אני מבקש להדגיש מספר דברים שאותם אני וסגן מנהל החטיבה נתחיל לאכוף החל מרגע זה:
1. שיח מכבד בכלל הערוצים החטיבתיים הרשמיים לרבות שרת ה-TS ו-Whatsapp.
שיח מכבד לא יכלול : קללות (גם בצחוק), סרקזם, חרמות, גזענות וכל דבר אשר עלול להתפרש כפוגעני.
האכיפה בנושא תתבצע ע"י DCRM חטיבתי.
כמו כן, ניתנת האפשרות לאנשי ההנהלה לתת באן לפרק זמן של עד 24 שעות בצירוף תיעוד המוכיח שהיה צורך בפעולה זו.
לאחר מכן התיעוד יועבר ל-DCRM להמשך טיפול.
 
2. ביקורת
מתן ביקורת על התנהלות החטיבה תעשה בפנייה מסודרת למייל החטיבתי של אותו איש הנהלה רלוונטי (ניתן לכתב גם אותי לאותו מייל) ובמידה ורואים לנכון להיפגש ולשוחח בנושא בשרת ה-TS הרי זה מבורך. 
התשובה מאותו איש הנהלה תהיה גם היא מנוסחת בצורה מכבדת ומקצועית.
פנייה להנהלה לא תעשה יותר ע"י שליחת הודעות לוואטסאפ האישי של אותו איש הנהלה.
איך נותנים ביקורת?
א.יש לכתוב את הפנייה בצורה מכבדת ומפורטת שמתייחסת באופן הנוגע מקצועית בלבד.
ב.ביקורת לא תכתב בצורה סרקסטית/מתנשאת/מעליבה.
ג.במידה ומדובר בתלונה מסוימת יש גם לצרף תיעוד שמוכיחה את טענתכם.
ד.יש להציע פיתרון ואם אפשר גם עזרה מצד כותב הפנייה.
ה.ביקורת לא תקבל התייחסות של אנשי ההנהלה אם ניתנת בפומבי כלומר : בפורום לעיני כל, ב-TS וב-WHATSAPP.
 
3. קבלת מרות אנשי ההנהלה
לאחרונה אני שם לב לתופעה מדאיגה ביותר של אי קבלת מרות מצד חברי חטיבה.
הנוסחה פשוטה: 
פניתי לאיש הנהלה מסוים, לא אהבתי את התשובה לכן אני מציב אולטימטום כי לא מתאים לי ושאותו חבר הנהלה יידפק וגם החטיבה ולא אכפת לי.
נכון אני כותב את זה בצורה בוטה ואגרסיבית אך זה בדיוק מה שקורה.
התופעה הזאת הולכת להיפסק החל מרגע פרסום הודעה זאת ואני כותב בצורה חד משמעית - מי שלא רוצה להיות כאן שלא יהיה.
אנשי ההנהלה כאן עבורכם, בשבילכם והם משקיעים רבות מזמנם כדי לעשות דברים טובים בחטיבה כל אחד בדרכו שלו, הם לא יגיבו יותר לשום אולטימטום ואם למישהו יש ביקורת הוא מוזמן לפעול לפי סעיף 2 בהודעה זאת.
 
שבת שלום!
 

שלום לכולם,
בחודשיים האחרונים אני מרבה לעסוק ללא הרף בריבים/וויכוחים בין חברי חטיבה וראיתי לנכון לומר - עד כאן!
לא ייתכן שכמעט בכל יום אני מקבל תלונות וצריך לעשות שמיניות באוויר כדי להרגיע את הרוחות.
אני רוצה לומר שהריבים והוויכוחים האלה שהם באמת ברמה של גנון ולא יותר מזה פשוט פוגעים בחטיבה ולא מאפשרים לי ולהנהלה לבצע את תפקידינו.
מטרות ההודעה הזאת פשוטות מאוד - 
1. ליצור סביבה נוחה ומכבדת להיות בה.
2. לאפשר להנהלה לבצע את תפקידה.
3. השגת מטרות החטיבה שההנהלה מציבה בכלל הנושאים בהם פועלת.
 
לכן לאור האירועים אני מבקש להדגיש מספר דברים שאותם אני וסגן מנהל החטיבה נתחיל לאכוף החל מרגע זה:
1. שיח מכבד בכלל הערוצים החטיבתיים הרשמיים לרבות שרת ה-TS ו-Whatsapp.
שיח מכבד לא יכלול : קללות (גם בצחוק), סרקזם, חרמות, גזענות וכל דבר אשר עלול להתפרש כפוגעני.
האכיפה בנושא תתבצע ע"י DCRM חטיבתי.
כמו כן, ניתנת האפשרות לאנשי ההנהלה לתת באן לפרק זמן של עד 24 שעות בצירוף תיעוד המוכיח שהיה צורך בפעולה זו.
לאחר מכן התיעוד יועבר ל-DCRM להמשך טיפול.
 
2. ביקורת
מתן ביקורת על התנהלות החטיבה תעשה בפנייה מסודרת למייל החטיבתי של אותו איש הנהלה רלוונטי (ניתן לכתב גם אותי לאותו מייל) ובמידה ורואים לנכון להיפגש ולשוחח בנושא בשרת ה-TS הרי זה מבורך. 
התשובה מאותו איש הנהלה תהיה גם היא מנוסחת בצורה מכבדת ומקצועית.
פנייה להנהלה לא תעשה יותר ע"י שליחת הודעות לוואטסאפ האישי של אותו איש הנהלה.
איך נותנים ביקורת?
א.יש לכתוב את הפנייה בצורה מכבדת ומפורטת שמתייחסת באופן הנוגע מקצועית בלבד.
ב.ביקורת לא תכתב בצורה סרקסטית/מתנשאת/מעליבה.
ג.במידה ומדובר בתלונה מסוימת יש גם לצרף תיעוד שמוכיחה את טענתכם.
ד.יש להציע פיתרון ואם אפשר גם עזרה מצד כותב הפנייה.
ה.ביקורת לא תקבל התייחסות של אנשי ההנהלה אם ניתנת בפומבי כלומר : בפורום לעיני כל, ב-TS וב-WHATSAPP.
 
3. קבלת מרות אנשי ההנהלה
לאחרונה אני שם לב לתופעה מדאיגה ביותר של אי קבלת מרות מצד חברי חטיבה.
הנוסחה פשוטה: 
פניתי לאיש הנהלה מסוים, לא אהבתי את התשובה לכן אני מציב אולטימטום כי לא מתאים לי ושאותו חבר הנהלה יידפק וגם החטיבה ולא אכפת לי.
נכון אני כותב את זה בצורה בוטה ואגרסיבית אך זה בדיוק מה שקורה.
התופעה הזאת הולכת להיפסק החל מרגע פרסום הודעה זאת ואני כותב בצורה חד משמעית - מי שלא רוצה להיות כאן שלא יהיה.
אנשי ההנהלה כאן עבורכם, בשבילכם והם משקיעים רבות מזמנם כדי לעשות דברים טובים בחטיבה כל אחד בדרכו שלו, הם לא יגיבו יותר לשום אולטימטום ואם למישהו יש ביקורת הוא מוזמן לפעול לפי סעיף 2 בהודעה זאת.
 
שבת שלום!
 

שלום לכולם,
בחודשיים האחרונים אני מרבה לעסוק ללא הרף בריבים/וויכוחים בין חברי חטיבה וראיתי לנכון לומר - עד כאן!
לא ייתכן שכמעט בכל יום אני מקבל תלונות וצריך לעשות שמיניות באוויר כדי להרגיע את הרוחות.
אני רוצה לומר שהריבים והוויכוחים האלה שהם באמת ברמה של גנון ולא יותר מזה פשוט פוגעים בחטיבה ולא מאפשרים לי ולהנהלה לבצע את תפקידינו.
מטרות ההודעה הזאת פשוטות מאוד - 
1. ליצור סביבה נוחה ומכבדת להיות בה.
2. לאפשר להנהלה לבצע את תפקידה.
3. השגת מטרות החטיבה שההנהלה מציבה בכלל הנושאים בהם פועלת.
 
לכן לאור האירועים אני מבקש להדגיש מספר דברים שאותם אני וסגן מנהל החטיבה נתחיל לאכוף החל מרגע זה:
1. שיח מכבד בכלל הערוצים החטיבתיים הרשמיים לרבות שרת ה-TS ו-Whatsapp.
שיח מכבד לא יכלול : קללות (גם בצחוק), סרקזם, חרמות, גזענות וכל דבר אשר עלול להתפרש כפוגעני.
האכיפה בנושא תתבצע ע"י DCRM חטיבתי.
כמו כן, ניתנת האפשרות לאנשי ההנהלה לתת באן לפרק זמן של עד 24 שעות בצירוף תיעוד המוכיח שהיה צורך בפעולה זו.
לאחר מכן התיעוד יועבר ל-DCRM להמשך טיפול.
 
2. ביקורת
מתן ביקורת על התנהלות החטיבה תעשה בפנייה מסודרת למייל החטיבתי של אותו איש הנהלה רלוונטי (ניתן לכתב גם אותי לאותו מייל) ובמידה ורואים לנכון להיפגש ולשוחח בנושא בשרת ה-TS הרי זה מבורך. 
התשובה מאותו איש הנהלה תהיה גם היא מנוסחת בצורה מכבדת ומקצועית.
פנייה להנהלה לא תעשה יותר ע"י שליחת הודעות לוואטסאפ האישי של אותו איש הנהלה.
איך נותנים ביקורת?
א.יש לכתוב את הפנייה בצורה מכבדת ומפורטת שמתייחסת באופן הנוגע מקצועית בלבד.
ב.ביקורת לא תכתב בצורה סרקסטית/מתנשאת/מעליבה.
ג.במידה ומדובר בתלונה מסוימת יש גם לצרף תיעוד שמוכיחה את טענתכם.
ד.יש להציע פיתרון ואם אפשר גם עזרה מצד כותב הפנייה.
ה.ביקורת לא תקבל התייחסות של אנשי ההנהלה אם ניתנת בפומבי כלומר : בפורום לעיני כל, ב-TS וב-WHATSAPP.
 
3. קבלת מרות אנשי ההנהלה
לאחרונה אני שם לב לתופעה מדאיגה ביותר של אי קבלת מרות מצד חברי חטיבה.
הנוסחה פשוטה: 
פניתי לאיש הנהלה מסוים, לא אהבתי את התשובה לכן אני מציב אולטימטום כי לא מתאים לי ושאותו חבר הנהלה יידפק וגם החטיבה ולא אכפת לי.
נכון אני כותב את זה בצורה בוטה ואגרסיבית אך זה בדיוק מה שקורה.
התופעה הזאת הולכת להיפסק החל מרגע פרסום הודעה זאת ואני כותב בצורה חד משמעית - מי שלא רוצה להיות כאן שלא יהיה.
אנשי ההנהלה כאן עבורכם, בשבילכם והם משקיעים רבות מזמנם כדי לעשות דברים טובים בחטיבה כל אחד בדרכו שלו, הם לא יגיבו יותר לשום אולטימטום ואם למישהו יש ביקורת הוא מוזמן לפעול לפי סעיף 2 בהודעה זאת.
 
שבת שלום!
 

שלום לכולם,
בחודשיים האחרונים אני מרבה לעסוק ללא הרף בריבים/וויכוחים בין חברי חטיבה וראיתי לנכון לומר - עד כאן!
לא ייתכן שכמעט בכל יום אני מקבל תלונות וצריך לעשות שמיניות באוויר כדי להרגיע את הרוחות.
אני רוצה לומר שהריבים והוויכוחים האלה שהם באמת ברמה של גנון ולא יותר מזה פשוט פוגעים בחטיבה ולא מאפשרים לי ולהנהלה לבצע את תפקידינו.
מטרות ההודעה הזאת פשוטות מאוד - 
1. ליצור סביבה נוחה ומכבדת להיות בה.
2. לאפשר להנהלה לבצע את תפקידה.
3. השגת מטרות החטיבה שההנהלה מציבה בכלל הנושאים בהם פועלת.
 
לכן לאור האירועים אני מבקש להדגיש מספר דברים שאותם אני וסגן מנהל החטיבה נתחיל לאכוף החל מרגע זה:
1. שיח מכבד בכלל הערוצים החטיבתיים הרשמיים לרבות שרת ה-TS ו-Whatsapp.
שיח מכבד לא יכלול : קללות (גם בצחוק), סרקזם, חרמות, גזענות וכל דבר אשר עלול להתפרש כפוגעני.
האכיפה בנושא תתבצע ע"י DCRM חטיבתי.
כמו כן, ניתנת האפשרות לאנשי ההנהלה לתת באן לפרק זמן של עד 24 שעות בצירוף תיעוד המוכיח שהיה צורך בפעולה זו.
לאחר מכן התיעוד יועבר ל-DCRM להמשך טיפול.
 
2. ביקורת
מתן ביקורת על התנהלות החטיבה תעשה בפנייה מסודרת למייל החטיבתי של אותו איש הנהלה רלוונטי (ניתן לכתב גם אותי לאותו מייל) ובמידה ורואים לנכון להיפגש ולשוחח בנושא בשרת ה-TS הרי זה מבורך. 
התשובה מאותו איש הנהלה תהיה גם היא מנוסחת בצורה מכבדת ומקצועית.
פנייה להנהלה לא תעשה יותר ע"י שליחת הודעות לוואטסאפ האישי של אותו איש הנהלה.
איך נותנים ביקורת?
א.יש לכתוב את הפנייה בצורה מכבדת ומפורטת שמתייחסת באופן הנוגע מקצועית בלבד.
ב.ביקורת לא תכתב בצורה סרקסטית/מתנשאת/מעליבה.
ג.במידה ומדובר בתלונה מסוימת יש גם לצרף תיעוד שמוכיחה את טענתכם.
ד.יש להציע פיתרון ואם אפשר גם עזרה מצד כותב הפנייה.
ה.ביקורת לא תקבל התייחסות של אנשי ההנהלה אם ניתנת בפומבי כלומר : בפורום לעיני כל, ב-TS וב-WHATSAPP.
 
3. קבלת מרות אנשי ההנהלה
לאחרונה אני שם לב לתופעה מדאיגה ביותר של אי קבלת מרות מצד חברי חטיבה.
הנוסחה פשוטה: 
פניתי לאיש הנהלה מסוים, לא אהבתי את התשובה לכן אני מציב אולטימטום כי לא מתאים לי ושאותו חבר הנהלה יידפק וגם החטיבה ולא אכפת לי.
נכון אני כותב את זה בצורה בוטה ואגרסיבית אך זה בדיוק מה שקורה.
התופעה הזאת הולכת להיפסק החל מרגע פרסום הודעה זאת ואני כותב בצורה חד משמעית - מי שלא רוצה להיות כאן שלא יהיה.
אנשי ההנהלה כאן עבורכם, בשבילכם והם משקיעים רבות מזמנם כדי לעשות דברים טובים בחטיבה כל אחד בדרכו שלו, הם לא יגיבו יותר לשום אולטימטום ואם למישהו יש ביקורת הוא מוזמן לפעול לפי סעיף 2 בהודעה זאת.
 
שבת שלום!
 

שלום לכולם,
בחודשיים האחרונים אני מרבה לעסוק ללא הרף בריבים/וויכוחים בין חברי חטיבה וראיתי לנכון לומר - עד כאן!
לא ייתכן שכמעט בכל יום אני מקבל תלונות וצריך לעשות שמיניות באוויר כדי להרגיע את הרוחות.
אני רוצה לומר שהריבים והוויכוחים האלה שהם באמת ברמה של גנון ולא יותר מזה פשוט פוגעים בחטיבה ולא מאפשרים לי ולהנהלה לבצע את תפקידינו.
מטרות ההודעה הזאת פשוטות מאוד - 
1. ליצור סביבה נוחה ומכבדת להיות בה.
2. לאפשר להנהלה לבצע את תפקידה.
3. השגת מטרות החטיבה שההנהלה מציבה בכלל הנושאים בהם פועלת.
 
לכן לאור האירועים אני מבקש להדגיש מספר דברים שאותם אני וסגן מנהל החטיבה נתחיל לאכוף החל מרגע זה:
1. שיח מכבד בכלל הערוצים החטיבתיים הרשמיים לרבות שרת ה-TS ו-Whatsapp.
שיח מכבד לא יכלול : קללות (גם בצחוק), סרקזם, חרמות, גזענות וכל דבר אשר עלול להתפרש כפוגעני.
האכיפה בנושא תתבצע ע"י DCRM חטיבתי.
כמו כן, ניתנת האפשרות לאנשי ההנהלה לתת באן לפרק זמן של עד 24 שעות בצירוף תיעוד המוכיח שהיה צורך בפעולה זו.
לאחר מכן התיעוד יועבר ל-DCRM להמשך טיפול.
 
2. ביקורת
מתן ביקורת על התנהלות החטיבה תעשה בפנייה מסודרת למייל החטיבתי של אותו איש הנהלה רלוונטי (ניתן לכתב גם אותי לאותו מייל) ובמידה ורואים לנכון להיפגש ולשוחח בנושא בשרת ה-TS הרי זה מבורך. 
התשובה מאותו איש הנהלה תהיה גם היא מנוסחת בצורה מכבדת ומקצועית.
פנייה להנהלה לא תעשה יותר ע"י שליחת הודעות לוואטסאפ האישי של אותו איש הנהלה.
איך נותנים ביקורת?
א.יש לכתוב את הפנייה בצורה מכבדת ומפורטת שמתייחסת באופן הנוגע מקצועית בלבד.
ב.ביקורת לא תכתב בצורה סרקסטית/מתנשאת/מעליבה.
ג.במידה ומדובר בתלונה מסוימת יש גם לצרף תיעוד שמוכיחה את טענתכם.
ד.יש להציע פיתרון ואם אפשר גם עזרה מצד כותב הפנייה.
ה.ביקורת לא תקבל התייחסות של אנשי ההנהלה אם ניתנת בפומבי כלומר : בפורום לעיני כל, ב-TS וב-WHATSAPP.
 
3. קבלת מרות אנשי ההנהלה
לאחרונה אני שם לב לתופעה מדאיגה ביותר של אי קבלת מרות מצד חברי חטיבה.
הנוסחה פשוטה: 
פניתי לאיש הנהלה מסוים, לא אהבתי את התשובה לכן אני מציב אולטימטום כי לא מתאים לי ושאותו חבר הנהלה יידפק וגם החטיבה ולא אכפת לי.
נכון אני כותב את זה בצורה בוטה ואגרסיבית אך זה בדיוק מה שקורה.
התופעה הזאת הולכת להיפסק החל מרגע פרסום הודעה זאת ואני כותב בצורה חד משמעית - מי שלא רוצה להיות כאן שלא יהיה.
אנשי ההנהלה כאן עבורכם, בשבילכם והם משקיעים רבות מזמנם כדי לעשות דברים טובים בחטיבה כל אחד בדרכו שלו, הם לא יגיבו יותר לשום אולטימטום ואם למישהו יש ביקורת הוא מוזמן לפעול לפי סעיף 2 בהודעה זאת.
 
שבת שלום!
 

שלום לכולם,
ההודעה הזאת יוצאת באיחור קל משום שאני בטיול ארוך בארה"ב.
ראשית כל, אני רוצה לאחל לכל חברי החטיבה שנה טובה ומתוקה, שמספר ההמראות יהיו כמספר הנחיתות ושיצטרפו אלינו חברים חדשים כדי שנגדיל את כמות הפעילות שלנו.
בשעה טובה ומוצלחת יצאה הודעה רשמית מטעם הנהלת VATSIM לגבי השקת מערכת VOICE חדשה לרשת.
השינוי יתבטא במספר דברים עיקריים : 
1.איכות השמע ברשת הקשר תשופר ותכלול הדמיה של VHF ו-HF.
2.הפחתת "לאגים" ב-80%- כלומר שלא יהיו עיכובים (DELAY) בקשר.
3. תתקיים הדמיה של מרחקי השידור בהתאם לעמדה - כלומר שבמידה שהשמע יהיה בהתאמה למרחק והגובה מעמדת הפיקוח כמו במציאות.
 
מתי יבוצע השדרוג?
השדרוג יחל בשעה 20:00z ביום ראשון ה-13/10 כאשר משך הזמן המשוער לסיום המעבר הוא 24 שעות כאשר בזמן זה הרשת תושבת ולא ניתן יהיה לטוס/לפקח ברשת.
 
עדכון תוכנות
הנהלת הרשת הקימה אתר בו ניתן להתעדכן לגבי כל ההתקנות שיש לבצע עבור כל תוכנה בכדי להתחבר לרשת לאחר ביצוע השדרוג.
כתובת האתר : https://audio.vatsim.net
לטייסים -
לפי הרשום באתר תכנת ה-VPILOT תתעדכן באופן אוטומטי וניתן יהיה להתחבר כרגיל.
עם זאת, במידה והתכנה לא תתעדכן יש להוריד מהאתר את ה-VPILOT העדכני ביותר.
לפקחים - 
עדכון ופלאגין נוסף לתכנת ה-EUROSCOPE תשוחרר באתר הרשמי ב-11/10.
 
יש להמשיך ולהתעדכן באתר שרשמתי מעלה לגבי שינויים נוספים ועבור תוכנות נוספות.
 
מה זה אומר לגבינו?
כפי הנראה אנחנו הראשונים ברשת לחנוך את רשת הקשר החדשה במסגרת אירוע חדר הבקרה שיתקיים ב-15/10.
לכן, אני מבקש מכלל הפקחים ובעיקר מהטייסים בחטיבה לבצע את כלל ההתקנות הנדרשות כדי להימנע מתקלות.

שלום לכולם,
כחלק מהרצון של הנהלת החטיבה להנגיש את התחביב לקהל הרחב בוצעו מספר דברים ושינויים כבירים בתחומי הדרכת פקחים ותמיכה טכנית :
1. לימודי תיאוריה עבור פקחים -
מערכת ההדרכה החטיבתית MOODLE נבנתה מחדש ונכתבו מערכי הדרכה חדשים ומפורטים עבור עמדות קרקע ומגדל על מנת שהחניכים יוכלו ללמוד לבד וכך לקצר את זמן ההסמכה.
vatil.org.il/moodle
2.השקת אתר תמיכה - http://vatil.org.il/support
צוות תמיכה טכנית בראשות אייל רוקח הכין עבור החטיבה מערך סרטוני הסברה לגבי התקנת הסימולטור,
בעבור חברי חטיבה חדשים או שפחות עוקבים מדובר במדריכים מדהימים שבמידה ועוקבים אחריהם לפי סדר הצגתם ניתן לקבל סימולטור מותקן עם כל התוספים הנפוצים.
 
 
3.מפגש לטייסים חדשים ב-22.9
צוות התמיכה יערוך ערב חשיפה והצטרפות לטייסים חדשים בשיתוף עם בית הספר לטיסה VFS בו יוסבר להם על רשת VATSIM, חטיבת VATIL ובית הספר לטיסה.
לינק לפוסט הרלוונטי-
 
מטרתנו כרגע היא אחת ויחידה - להגיע אל אנשים חובבי תעופה שלא מכירים אותנו ולצרף אותם למשפחה !
כחלק ממטרה זו ינקטו מהלכים נוספים עליהם תשמעו בקרוב.
 
שבת שלום!

שלום לכולם,
כחלק מהרצון של הנהלת החטיבה להנגיש את התחביב לקהל הרחב בוצעו מספר דברים ושינויים כבירים בתחומי הדרכת פקחים ותמיכה טכנית :
1. לימודי תיאוריה עבור פקחים -
מערכת ההדרכה החטיבתית MOODLE נבנתה מחדש ונכתבו מערכי הדרכה חדשים ומפורטים עבור עמדות קרקע ומגדל על מנת שהחניכים יוכלו ללמוד לבד וכך לקצר את זמן ההסמכה.
vatil.org.il/moodle
2.השקת אתר תמיכה - http://vatil.org.il/support
צוות תמיכה טכנית בראשות אייל רוקח הכין עבור החטיבה מערך סרטוני הסברה לגבי התקנת הסימולטור,
בעבור חברי חטיבה חדשים או שפחות עוקבים מדובר במדריכים מדהימים שבמידה ועוקבים אחריהם לפי סדר הצגתם ניתן לקבל סימולטור מותקן עם כל התוספים הנפוצים.
 
 
3.מפגש לטייסים חדשים ב-22.9
צוות התמיכה יערוך ערב חשיפה והצטרפות לטייסים חדשים בשיתוף עם בית הספר לטיסה VFS בו יוסבר להם על רשת VATSIM, חטיבת VATIL ובית הספר לטיסה.
לינק לפוסט הרלוונטי-
 
מטרתנו כרגע היא אחת ויחידה - להגיע אל אנשים חובבי תעופה שלא מכירים אותנו ולצרף אותם למשפחה !
כחלק ממטרה זו ינקטו מהלכים נוספים עליהם תשמעו בקרוב.
 
שבת שלום!

שלום לכולם,
כידוע לכם החטיבה מתקיימת מתרומות בעבור שירותים טכניים ואירועים חטיבתיים (חדרי בקרה וכנסים) ולמעשה מתנהלת בהתנדבות מוחלטת - לעיתים אפילו חברי הנהלת החטיבה מוציאים מכיסם הפרטי.
אני רוצה לספר לכם שלאחרונה התגלתה תקלה במזגן בחדר הבקרה הקבוע ועלות התיקון מסתכמת לערך ב-1000 ש"ח - המשמעות היא למעשה לרוקן את קופת החטיבה.
לכן אני מבקש מכל מי שחשוב לו פרויקט חדר הבקרה הקבוע הזה שהובל על-ידי ומאז הקמתו כמות אירועי חדרי הבקרה הוכפלה לתרום - כל סכום מבורך ודין פרוטה כדין מאה!
השירותים בהם אנו משתמשים  : 
1. אחסון אתר החטיבה והפורום.
2. שרת TS 
3. חדר הבקרה הקבוע שלנו
4. כנסי חטיבה
לתרומה דרך PAYPAL  לחצו כאן.
כתובת PAYPAL לתרומות : vatil1@vatil.org.il
תודה לכולם!

שלום לכולם,
לאחרונה התקבל עדכון מהנהלת VATSIM לגבי מסמך ה-Code Of Conduct .
עיקרי הדברים :
א. כמו שהינכם יודעים בעת ההרשמה לרשת יש להירשם לרשת בשם מלא אך בפועל בעת ההתחברות ברשת ניתן להשתמש בשם מלא, קיצור נפוץ לשם, שם פרטי בלבד או רק VATSIM ID.
ב.חברי הרשת רשאים לשדר תכנים מרשת VATSIM (או בלעז "Stream") ואלה המפריעים בכוונה לשידור התקין חשופים להשעיה.
ג.טייסים נדרשים למלא את כל הוראות הפקחים לרבות : שמירת מהירות, גובה וכיוון.
(פקחים נא ליישם ולהזמין סופרווייזר במידת הצורך).
ד.עדכון בדבר אותות קריאה מוגבלים וכן שחזורם של טיסות המזוהות עם אסונות / טרגדיות מהעולם האמיתי.
ה.ככלל פקחי הטיסה פועלים באופן "הראשון שמגיע הוא הראשון שמקבל שירות" אך עם זאת חטיבה רשאית להגדיר בחוקה שלה אפשרות למערכת בוקינג כדי לאפשר שיבוץ מראש בתוך גבולות סבירים.
 

שבוע טוב,
לצערי נבצר ממני לנכוח בשיחת הסיכום של דולב.
אני רוצה לאחל לו הצלחה רבה בהמשך, מוקיר לו תודה גדולה על פועלו ומאוד מקווה שיישאר עימנו כחבר פעיל.
 
בנוסף , עוזב את הנהלת החטיבה חבר יקר נוסף  - אור בלישה.
אור דאג להרים כאן אירועים איכותיים מאוד על בסיס חודשי וכל פעם הצליח להמציא את עצמו מחדש.
אני מאחל לו הרבה הצלחה כקצין בצה"ל ומקווה שימשיך להישאר עימנו כחבר פעיל.
 
ובכן, מחובתי כמנהל חטיבה חדש להציג את חברי ההנהלה החדשה :
1. סגן מנהל החטיבה (VATIL2) - ירדן בן דור
ירדן הינו חבר חטיבה וותיק שכיהן כמנהל החטיבה לפני דולב ואין מתאים ממנו לתפקיד הסגן, שכן מביא עמו ניסיון עשיר מתוקף תפקידיו הקודמים.
2.מנהל מחלקת הדרכה (VATIL3) - איתי גרוס
פקח מקצועי מאוד בעל ידע עשיר בפיקוח ואני בטוח ביכולתו להביא את מחלקת הדרכה לרמה גבוהה תוך שמירה על יעילות המחלקה - בהצלחה רבה!
3.מנהל שיווק (VATIL4) - שחף יסעור
חבר חטיבה וותיק ואיכותי שכיהן לפני כמספר שנים כמנהל מחלקת אירועים.
לראשונה בתולדות החטיבה ממונה חבר הנהלה לטובת שיווק החטיבה וזאת במטרה להזרים דם חדש לחטיבה.
אני וכל חברי ההנהלה נעמוד מאחוריו לטובת הצלחת המשימה - בהצלחה רבה!
4.מנהל תשתיות (VATIL5) - ליאב עזרא
ליאב ממשיך עימנו בתפקידו הנוכחי , מבצע את עבודתו באופן איכותי ואני בטוח שעל הפרויקטים שעליהם הוא עובד תשמעו בקרוב מאוד.
5.מנהל אירועים (VATIL6) - איתמר כהן
חבר חטיבה איכותי מאוד אשר ייכנס לנעליים גדולות מאוד - הרבה הצלחה !
6.מנהל מבצעים (VATIL7) - יואל סטריקובסקי
יואל חבר רציני מאוד שהרים פרויקטים גדולים במבצעים (למשל: SOP)  והוא כמובן ממשיך איתנו.
7. יועצים בכירים (VATIL9 & VATIL10) - דוד כהן ובן אתגר
דוד ובן הינם חבר חטיבה וותיקים שתרמו רבות להצלחתם של פרויקטים חשובים מאוד של החטיבה לרבות : חדרי בקרה, כנסים, חדר בקרה קבוע ועוד.
לאור הותק הרב שלהם, הערכתי הרבה אליהם והייעוץ המעולה שלהם עד כה אני רואה בהם ערך רב לחטיבה .
 
מאחל לכולם הצלחה רבה !
 
 

שבוע טוב,
לצערי נבצר ממני לנכוח בשיחת הסיכום של דולב.
אני רוצה לאחל לו הצלחה רבה בהמשך, מוקיר לו תודה גדולה על פועלו ומאוד מקווה שיישאר עימנו כחבר פעיל.
 
בנוסף , עוזב את הנהלת החטיבה חבר יקר נוסף  - אור בלישה.
אור דאג להרים כאן אירועים איכותיים מאוד על בסיס חודשי וכל פעם הצליח להמציא את עצמו מחדש.
אני מאחל לו הרבה הצלחה כקצין בצה"ל ומקווה שימשיך להישאר עימנו כחבר פעיל.
 
ובכן, מחובתי כמנהל חטיבה חדש להציג את חברי ההנהלה החדשה :
1. סגן מנהל החטיבה (VATIL2) - ירדן בן דור
ירדן הינו חבר חטיבה וותיק שכיהן כמנהל החטיבה לפני דולב ואין מתאים ממנו לתפקיד הסגן, שכן מביא עמו ניסיון עשיר מתוקף תפקידיו הקודמים.
2.מנהל מחלקת הדרכה (VATIL3) - איתי גרוס
פקח מקצועי מאוד בעל ידע עשיר בפיקוח ואני בטוח ביכולתו להביא את מחלקת הדרכה לרמה גבוהה תוך שמירה על יעילות המחלקה - בהצלחה רבה!
3.מנהל שיווק (VATIL4) - שחף יסעור
חבר חטיבה וותיק ואיכותי שכיהן לפני כמספר שנים כמנהל מחלקת אירועים.
לראשונה בתולדות החטיבה ממונה חבר הנהלה לטובת שיווק החטיבה וזאת במטרה להזרים דם חדש לחטיבה.
אני וכל חברי ההנהלה נעמוד מאחוריו לטובת הצלחת המשימה - בהצלחה רבה!
4.מנהל תשתיות (VATIL5) - ליאב עזרא
ליאב ממשיך עימנו בתפקידו הנוכחי , מבצע את עבודתו באופן איכותי ואני בטוח שעל הפרויקטים שעליהם הוא עובד תשמעו בקרוב מאוד.
5.מנהל אירועים (VATIL6) - איתמר כהן
חבר חטיבה איכותי מאוד אשר ייכנס לנעליים גדולות מאוד - הרבה הצלחה !
6.מנהל מבצעים (VATIL7) - יואל סטריקובסקי
יואל חבר רציני מאוד שהרים פרויקטים גדולים במבצעים (למשל: SOP)  והוא כמובן ממשיך איתנו.
7. יועצים בכירים (VATIL9 & VATIL10) - דוד כהן ובן אתגר
דוד ובן הינם חבר חטיבה וותיקים שתרמו רבות להצלחתם של פרויקטים חשובים מאוד של החטיבה לרבות : חדרי בקרה, כנסים, חדר בקרה קבוע ועוד.
לאור הותק הרב שלהם, הערכתי הרבה אליהם והייעוץ המעולה שלהם עד כה אני רואה בהם ערך רב לחטיבה .
 
מאחל לכולם הצלחה רבה !
 
 

שבוע טוב,
לצערי נבצר ממני לנכוח בשיחת הסיכום של דולב.
אני רוצה לאחל לו הצלחה רבה בהמשך, מוקיר לו תודה גדולה על פועלו ומאוד מקווה שיישאר עימנו כחבר פעיל.
 
בנוסף , עוזב את הנהלת החטיבה חבר יקר נוסף  - אור בלישה.
אור דאג להרים כאן אירועים איכותיים מאוד על בסיס חודשי וכל פעם הצליח להמציא את עצמו מחדש.
אני מאחל לו הרבה הצלחה כקצין בצה"ל ומקווה שימשיך להישאר עימנו כחבר פעיל.
 
ובכן, מחובתי כמנהל חטיבה חדש להציג את חברי ההנהלה החדשה :
1. סגן מנהל החטיבה (VATIL2) - ירדן בן דור
ירדן הינו חבר חטיבה וותיק שכיהן כמנהל החטיבה לפני דולב ואין מתאים ממנו לתפקיד הסגן, שכן מביא עמו ניסיון עשיר מתוקף תפקידיו הקודמים.
2.מנהל מחלקת הדרכה (VATIL3) - איתי גרוס
פקח מקצועי מאוד בעל ידע עשיר בפיקוח ואני בטוח ביכולתו להביא את מחלקת הדרכה לרמה גבוהה תוך שמירה על יעילות המחלקה - בהצלחה רבה!
3.מנהל שיווק (VATIL4) - שחף יסעור
חבר חטיבה וותיק ואיכותי שכיהן לפני כמספר שנים כמנהל מחלקת אירועים.
לראשונה בתולדות החטיבה ממונה חבר הנהלה לטובת שיווק החטיבה וזאת במטרה להזרים דם חדש לחטיבה.
אני וכל חברי ההנהלה נעמוד מאחוריו לטובת הצלחת המשימה - בהצלחה רבה!
4.מנהל תשתיות (VATIL5) - ליאב עזרא
ליאב ממשיך עימנו בתפקידו הנוכחי , מבצע את עבודתו באופן איכותי ואני בטוח שעל הפרויקטים שעליהם הוא עובד תשמעו בקרוב מאוד.
5.מנהל אירועים (VATIL6) - איתמר כהן
חבר חטיבה איכותי מאוד אשר ייכנס לנעליים גדולות מאוד - הרבה הצלחה !
6.מנהל מבצעים (VATIL7) - יואל סטריקובסקי
יואל חבר רציני מאוד שהרים פרויקטים גדולים במבצעים (למשל: SOP)  והוא כמובן ממשיך איתנו.
7. יועצים בכירים (VATIL9 & VATIL10) - דוד כהן ובן אתגר
דוד ובן הינם חבר חטיבה וותיקים שתרמו רבות להצלחתם של פרויקטים חשובים מאוד של החטיבה לרבות : חדרי בקרה, כנסים, חדר בקרה קבוע ועוד.
לאור הותק הרב שלהם, הערכתי הרבה אליהם והייעוץ המעולה שלהם עד כה אני רואה בהם ערך רב לחטיבה .
 
מאחל לכולם הצלחה רבה !
 
 

שלום לכולם,
מצ"ב הזמנה לוועידת ישראל לתעופה 2019 שתתקיים ב-23/5 בין השעות 8:30-16:30 במרכז הירידים בתל אביב.
מוצעת הטבה מיוחדת לחברי VATIL – כרטיס לוועידה ב-100 ₪ בלבד (במקום 180 ₪) באמצעות קוד קופון (מי שמעוניין שיפנה אליי בפרטי).
לפרטים נוספים והרשמה : www.iac19.com

 
איגוד הטייסים הישראלי, ISRALPA מזמין אתכם לקחת חלק בוועידת ישראל לתעופה 2019.
שוק התעופה הבינלאומי מהווה את אחד ממנועי הצמיחה המשמעותיים בעולם.
בשנים האחרונות ובעתיד לבוא אנו חווים תמורות משמעותיות של גידול, חדשנות ומודרניזציה.
התעופה מהווה גשר בין יבשתי וקצה קו לשילוח בעולם צרכני מקוון.

ישראל מובילה עולמית בפיתוחי טכנולוגיות ומערכות מתקדמות באוויר, בים, ביבשה ובסייבר, מקיימת מזה עשרות שנים תעשיה תעופתית ובטחונית ענפה ומתקדמת.
העולם נושא עיניו אל האקוסיסטם הטכנולוגי בתעשיות המקומיות ואל החדשנות בתחומים האזרחיים והצבאיים.

ועידת ישראל לתעופה דנה בסט הכלים הנדרש על מנת לשמר את מקומנו המוביל בתעופה העולמית בהיבט האנושי והטכנולוגי. 
הכנס הוא ההזדמנות התעופתית המרכזית בישראל, כמקום מוביל בעולם, לתת במה לשותפים השונים ולקחת חלק בקדמה, חדשנות ומודרניזציה.
 

שלום לכולם,
מצ"ב הזמנה לוועידת ישראל לתעופה 2019 שתתקיים ב-23/5 בין השעות 8:30-16:30 במרכז הירידים בתל אביב.
מוצעת הטבה מיוחדת לחברי VATIL – כרטיס לוועידה ב-100 ₪ בלבד (במקום 180 ₪) באמצעות קוד קופון (מי שמעוניין שיפנה אליי בפרטי).
לפרטים נוספים והרשמה : www.iac19.com

 
איגוד הטייסים הישראלי, ISRALPA מזמין אתכם לקחת חלק בוועידת ישראל לתעופה 2019.
שוק התעופה הבינלאומי מהווה את אחד ממנועי הצמיחה המשמעותיים בעולם.
בשנים האחרונות ובעתיד לבוא אנו חווים תמורות משמעותיות של גידול, חדשנות ומודרניזציה.
התעופה מהווה גשר בין יבשתי וקצה קו לשילוח בעולם צרכני מקוון.

ישראל מובילה עולמית בפיתוחי טכנולוגיות ומערכות מתקדמות באוויר, בים, ביבשה ובסייבר, מקיימת מזה עשרות שנים תעשיה תעופתית ובטחונית ענפה ומתקדמת.
העולם נושא עיניו אל האקוסיסטם הטכנולוגי בתעשיות המקומיות ואל החדשנות בתחומים האזרחיים והצבאיים.

ועידת ישראל לתעופה דנה בסט הכלים הנדרש על מנת לשמר את מקומנו המוביל בתעופה העולמית בהיבט האנושי והטכנולוגי. 
הכנס הוא ההזדמנות התעופתית המרכזית בישראל, כמקום מוביל בעולם, לתת במה לשותפים השונים ולקחת חלק בקדמה, חדשנות ומודרניזציה.
 

החבר הבא שיבצע תיוג ציני יורחק לחצי שנה מהפורום,
אם יש לכם ידע ובא לכם לעזור תגיבו .
ראו הוזהרתם.

חברים יקרים,
עם כניסתי לתפקיד מנהל החטיבה גיבשתי לעצמי מדיניות שתבוא לידי ביטוי בשנים הקרובות.
אחת ממטרותיי העקריות מלבד הפעילות והאירועים השוטפים (כגון: כנסים וחדרי בקרה) היא לחזק ולהעשיר את החטיבה בידע מקצועי בתחומים הרלוונטיים לתחביב שלנו.
אני רואה בכם חברי החטיבה הוותיקים מקור כוח בלתי רגיל היכול לתרום רבות להשגת מטרות אלה, והנכם מהווים מבחינתי הון אנושי בלתי מנוצל היכול לקדם את החטיבה על כל מרכיביה להישגים ולגילוי אופקים חדשים.
שיתוף הפעולה בין חברי חטיבה וותיקים בעלי ניסיון רב ובגרות לחברים צעירים נחוץ ביותר כדי להפיח חיים ברוח החטיבה.
לאחרונה הושקעו מאמצים רבים באיתורם של חברי חטיבה וותיקים(עוד משנת 2003) אשר פעילותם השוטפת הופסקה עם השנים במטרה לקיים כנס עבורם בלבד שבו נעלה רעיונות ודרכים לקידום הפעילות המשותפת.
ההזמנה לכנס תעשה באופן פרטני עבור חברי החטיבה הרלוונטיים.
הכנס יתקיים ביום חמישי ה-11 באפריל (11/4),תחילת התכנסות בשעה 20:00 בבית יצחק (כתובת מדויקת תימסר בהודעה נפרדת).
פרטים אודות לו"ז הכנס יימסר בהמשך.
עלות עבור משתתף ינוע בין 50 ל-60 ש"ח כאשר המחיר כולל :
*השכרת המקום
*כיבוד קל
*ארוחת ערב (על האש)
 
בברכה,
דולב רביד - VATIL1 מנהל החטיבה
אור באכתרי - VATIL2 סגן מנהל החטיבה

https://www.interserver.net/ - אחלה איחסון שמשלמים עליו חודש בחודשו 5$ (פחות מ-20 ש"ח). אפשר להרים אחלה אתר WORDPRESS ולקשר אותו לדומיין חינמי בתור התחלה .
הפלטפורמה שאתה משתמש בה כפי הנראה לא רלוונטית בהנחה ואתה לא מתכנן למכור דברים (שגם את זה אפשר לפתור עם וורדפרס).
 
בהצלחה!

בהצלחה בהמשך!

חדשות נהדרות! 
אור וירדן, עבדתם כמה שנים טובות קשה בשבילנו, תודה עצומה. אין ספק שמהעבודה שעשיתם נהנה עוד שנים רבות, ורק נשאר להעזר בכלים שהשארתם ולהמשיך הלאה.
גיא ודולב, בהצלחה גדולה! הצלחתכם היא הצלחתנו כולנו כחטיבה. לרשותכם במה שאפשר.
לדעתי את ערב ההסמכה של דולב צריך להפוך לאירוע חגיגי של טיסה ופיקוח ברשת. בואו נכריז מעכשיו על תאריך ההסמכה, וכבר מעכשיו כל מי שיכול להתארגן על החיים האישיים כבר מעכשיו להגיע ולעשות תנועה או פיקוח - יעשה את זה. לא רק שזה חשוב לכולנו, זה גם אירוע מכונן. אין חגיגה מתאימה יותר מלבוא ולחגוג בטיסה ופיקוח, התחביב שלשמו התכנסנו כאן כולנו.
רק תכריזו על זה, רשמו את זה כאירוע וכד' כמה שיותר מוקדם, ונדאג לבוא!

אהלן חבר'ה,

ב-15.4.2018 אסיים באופן רשמי את תפקידי כמנהל חטיבת VATIL זאת לאחר 3 שנות כהונה מלאות. היום סוף סוף אישרו מנהלי האיזור את מינויו של מנהל החטיבה הבא, ועל כן אני גאה להכריז על מינויו של דולב רביד כמחליפי בתפקיד. דולב, בן 27 אוטוטו, הצטרף אלינו לחטיבה משנת 2008 כשהיה בן 17 וגדל במחיצתם חברי חטיבה מיתולוגיים שלצערי כבר פחות פעילים איתנו עוד. דולב אמור להיכנס לתפקיד בתאריך המיועד כל עוד יצליח לקבל דרגת C1 עד אז בהתאם לנהלי רשת VATSIM ולחוקת החטיבה. במידה ולא יצליח לקבל דרגה זו עד אז אשאר בתפקידי באופן רשמי עד אשר יקבל את הדרגה המיוחלת.
בנוסף, נבחר גיא בר למנהל מחלקת הדרכת פקחים במקומו של אור באכתרי, שאמור לסיים את תפקידו גם כן באותו היום יחד איתי. גיא בר במקרה חוגג היום 20 אביבים והוא גם כן חבר ותיק אצלנו עם ותק והיכרות עם חטיבות נוספות באירופה. אז גם לך מגיע מזל טוב! 


אז ממני באופן אישי, אני מאחל לשניכם המון הצלחה! אתם מקבלים לידיכם חטיבה פועלת ומשומנת היטב, עם המון אחריות כלפי שימור העבר והווה שלנו, יחד עם האחריות של להצעיד אותנו קדימה לעבר עתיד מזהיר ולדאוג לכך בהתאם שאנו אכן צועדים (או במקרה שלנו, משייטים) לעבר הכיוון הזה. אני באופן אישי מתכוון להישאר כאן גם לאחר סיום תפקידי ומוכן להיקרא "לשירות מילואים" כל אימת שתחפצו בכך, לתת עזרה ויד תומכת מתי שצריך וכל דבר שתצטרכו ממני. 

אז יאללה, הזמן קצר והמלאכה מרובה - הגיע הזמן להתחיל לאט לאט לזרוק אתכם למים, לחפוף אתכם, לעזור לכם לבנות את הצוות הבא, לתת לכם להכיר ואף לנהל אירועים חשובים כדוגמת החד"ב הקרב ובא, כנסים ומה לא.

ובקיצור, עלו והצליחו!

 

האמת שאפשר למנף את זה כחלק ממרכז תיאום / דיספאצ'ינג אם יהיה.
סתם רעיון:
באירועים קודמים לפעמים היתה עמדת דיפאצ'ר שנתנה שירות שיגור למטוסים (בשעות מסויימות ולפי הרשמה מסויימת).
אפשר להפעיל עמדת IDENT שתתפקד כשער למרכז התיאום.
אין חובה לדבר איתם לפני כניסה למרחב לפי נוהל המציאות.
מי שכן יבחר לדבר, יוכל לבקש דיספאץ' לטיסה הבאה מנתב"ג.
הרעיון הוא כזה:
לרוב כשיש אירוע ברשת, טייסים יוצאים מנתב"ג ליעד רחוק, וגם אם עושים קוויקי, לא חוזרים למשך זמן רב. אני אומר, בואו נעודד את המגמה ההפוכה: שאנשים ימריאו מחו"ל, לקראת נחיתה יתאמו עם IDENT, ולאן ממריאים ובאיזו שעה לטיסה הבאה.
לאחר סיום התשדורת ממשיכים בנחיתה כרגיל, קרקע כבר יודע לאן הם מסיעים (מרכז תיאום יודע להגיד לאן הם יוצאים, כמה זמן יעמדו בחניה, ואפילו לספק שירותי קלירנס דליברי אלקטרוני, בצורת הודעה פרטית, יחסוך תשדורות על עמדות קרקע או פקח דילברי יעודי).
לאחר הנחיתה בנתב"ג, הטייס עושה הפסקת פיפי, קפה, וכשחוזר למטוס, מחכה לו תכנית טיסת המשך ושעת המראה מתוכננת ומצופה ממנו לעמוד בה. התוצאה היא: כל מטוס שכזה מספק הרבה יותר תנועה להרבה יותר זמן, ואיזושהי מערכת שעוזרת לתכנן סלוטים, לפחות לשעה-שעתיים הקרובות. התמורה היא, כמובן, ריאליזם לטייס. 
זרים יעופו על זה (אם זה יפורסם במספיק ערוצים והם ידעו מזה), והישראלים - יקבלו עידוד לבצע יותר טיסות.
את כל הנ"ל יכול לבצע אדם אחד עם PFPX עובד, והוא מבצע עבודה של שלוש עמדות: IDENT, מרכז תיאום, קלירנס דליברי. 
סתם רעיון. 

חשוב מאוד !
כל הפקחים להתפקד!